De weg vinden door een politiek-bestuurlijke omgeving met diverse stakeholders. Om Schiphol te ontwikkelen tot blijvend de beste keuze voor al onze reizigers, luchtvaartmaatschappij en zakelijke relaties. 24/7. Met oog voor maatschappelijk belang, duurzaamheid en behoud van de hubfunctie.
Zoekt voortdurend naar waardecreatie. Zoals optimalisatie van internationale assets en uitbreiding van de luchthavenfamilie. Professionele hub- en luchthavenexploitant.
Ontwikkelt een corporate strategie voor de (middel)lange termijn. Vernieuwing is key. Er is nauwe samenwerking dwars door de organisatie heen en met externe stakeholders.
Ontwikkelt programma’s om de luchthaven en de omgeving te verduurzamen en milieubelasting te minimaliseren. Uiteraard in samenspraak met onder meer partners en overheid.
Focust op transformerende en disruptieve innovaties voor de lange termijn. Sustainable aviation. Future bagage. Digital identity. Autonomous airside. Healthy environments.
Biedt routekaarten om efficiënt aan de toekomstige luchtvaartvraag te voldoen. Zoals een Masterplan met ruimtereserveringen voor de komende tien tot dertig jaar. Ook betrokken bij het regionale MIRT.
Houdt toezicht op de gehele portfolio van veranderinitiatieven. Draagt bij door zorgvuldige afwegingen tegen de strategische doelstellingen, financierbaarheid, haalbaarheid en maakbaarheid.