Als Project Owner Assetmanagement ben je vertegenwoordiger van de gehele assetmanagement organisatie en verantwoordelijk voor het opzetten en realiseren van infrastructurele-, bouwkundige-, installatietechnische- en automatiseringsvervangingen of programma’s. In nauwe samenwerking met de Business Owner en de Projectmanager zorg je ervoor dat projecten goed starten, op koers blijven en uiteindelijk worden overgedragen aan de gebruikers en beheerders. Je vertaalt in samenwerking met de Airport Developers de wensen van de beheerorganisatie en business naar een duidelijke opdracht en stuurt het voorbereidende team aan op de doelstellingen van het project. Daarnaast fungeer je als bewaker van de value case in de uitvoeringsfasen en challenge je de uitvoeringsorganisatie om de value case te realiseren. Dit vereist nauwe samenwerking met beheerders, gebruikers, projectmanagers en andere ketenpartners en stakeholders die per domein en opgave kunnen verschillen. Hoe jij hierbinnen resultaten behaalt? Dat is aan jou. We vertrouwen op de manier waarop jij richting bepaalt en hieraan vasthoudt . Jouw talenten zet jij in bij het:
- Vertalen van het strategische, tactische en technische vervangingsopgaven naar een portfolio van projecten of programma's binnen jouw cluster.
- Definiëren van de business en value case voor je projecten en goede kaders voor opstarten van projecten en programma's ( bijv projectmandaten, beslisdocumenten etc.).
- Vertegenwoordigen van het belang van jouw business owner(s) in projecten en programma's.
- Faciliteren van de benodigde besluitvorming (inclusief investeringsbeslissingen) om te komen tot een duidelijke projectopdracht voor de uitvoeringsorganisatie in samenwerking met diverse proces-en technische experts (airport developers, realibilty engineers).
- Opzetten, regisseren en uitvoeren van de stakeholderstrategie voor je projecten en programma's.
Bovenstaande punten kunnen samengevat worden in de besturing van projecten en programma's en een continue focus op de te realiseren doelstellingen. Bij de beginfasen van projecten en programma's sta je aan de wieg van het initiatief. In een latere fase (engineering- en uitvoering) doe je dit vanuit een challengende en toetsende rol namens de business owner.