Stakeholdermanagement is cruciaal voor het succes van het uitvoeren van je rol als opdrachtgever. Het continue bewaken van de business case en zorgen dat we ons aan het oorspronkelijke plan houden is een uitdaging in een omgeving met zoveel stakeholders.

Daarnaast heb je in je rol als opdrachtgever ook 1 of enkele projecten onder eigen besturing. Dit zijn projecten <25 mln waar je volledig zelf verantwoordelijk voor bent voor het opzetten van de business case en value case en het continue sturen hierop om maximale waarde toevoeging van je project voor Schiphol te borgen. Dat betekent

• Het opzetten van de business case en value case en het continue sturen hierop om maximale waarde toevoeging van je project voor Schiphol te borgen;  
• Het managen van je stakeholders en het opzetten van een stakeholdermanagementplan;
• Het voorzitten van de projectboard.

Vanuit je verantwoordelijkheid als opdrachtgever zal je ook op andere gebieden als project assurance, risicomanagament, interface management en business change moeten zorgen voor een goede organisatie binnen je project.