Het verhaal van de afdeling Procurement & Contracting (P&C) begint bij de doelstelling van onze collega afdelingen - onze klanten -, en de drie kwaliteiten van Schiphol. Als P&C willen wij continu de vraag, de specificaties, de prijs en de kosten optimaliseren, samen met diezelfde klanten. We brengen de klanten onze gespecialiseerde kennis en expertise over de supply chain en leveranciersmarkt van en voor Schiphol, voor nu en in de toekomst. Hierbij hebben we een actieve mening en ontwikkelen proactief oplossingen over verschillende afdelingen heen. Wij zorgen dat Schiphol aantrekkelijk is voor leveranciers en zorgen met die leveranciers voor versnelling van duurzaamheid en innovaties. Samen met onze klanten sturen we op maximale prestaties van de contracten.
Onze ambities zijn groot en wij werken hard om deze te behalen. Twee accenten vallen daarbij op. Enerzijds de professionalisering van inkoop en contractmanagement. Anderzijds streven we naar optimale partnerschappen met onze leveranciers en om alles uit de markt te halen voor die verduurzaming, maar ook zeker de verhoging van de kwaliteit van services op de luchthaven
Contract Management heeft als doel om contracten binnen de Royal Schiphol Group professioneel te managen en de inrichting ervan te optimaliseren om de contractdoelstellingen efficiënt te realiseren. Contract Management bepaalt onder andere de strategie, het beleid, maar ook de tooling voor alle medewerkers binnen Royal Schiphol Group die zich bezighouden met contractmanagement. In de afdeling Contract Management zijn alle contractmanagers die voor de bedrijfsonderdelen van de Royal Schiphol Group contractmanagement uitvoeren centraal georganiseerd. De afdeling bestaat uit drie teams met contractmanagers, te weten Assets & Projects, Services en IT.